邮电物业公司组织学习宣贯“全面深化改革”精神

【发布日期：2014/10/9 0:00:00】  【来源：邮电物业公司】

近日，物业公司召开会议，根据中国通信服务、福建公司“全面深化改革”精神，宣传动员员工加深认识、支持理解推进企业全面深化改革各项工作。本部全体员工及直属分公司班组长以上员工共50多人参加了会议。物业公司陈向荣总经理在深入学习理解中国通信服务、福建公司全面深化改革相关精神的基础上，结合公司实际，从三个方面阐述了物业公司深化改革的相关问题。

 一、深化改革的原因。一是物业公司的发展遇到瓶颈，如：业务相对传统，集客收入占比低等；二是员工工作积极性不高；三是管理上相当薄弱，存在很多“短板”。     二、深化改革的目的。一是激发员工活力，让员工感觉在企业有发展前景；二是改善管理，提升职业化水准；三是打破思维禁锢，走出原有路径依赖；四是推进企业持续健康长远发展。

 三、近中期推进的工作。一是推进职能管理向服务支撑转变；落实首问负责制，转变机关职能人员工作作风及方式方法；二是优化生产组织模式，进一步落实“划小”；三是加强项目管理，降低管理成本。对标先进同类，寻找差距，降低耗材成本及人工成本；四是发挥物业资源优势，加强电信外市场的拓展。包括推进副食品的销售等；五是改革分配模式，调动员工积极性。改革用工与薪酬分配制度，加强考核等；六是加强员工培养，激发员工活力。制定员工职业生涯规划，多维度培训员工，让员工有更多的发展平台。 

陈总强调，物业公司深化改革，就是要让企业有序健康发展，让员工成长，有比较稳定的薪资收入。 

                                                  （来源：邮电物业公司）