2月20日,工程公司召开领导班子述职述廉大会,并组织机关人员开展年度民主评议活动。会议由陈炜总经理主持,福建公司风险管理部李少丹副主任参加了本次会议。
会上,游剑钊、佘奇腾、杨东副总经理围绕岗位职责、履职情况、工作业绩以及存在的问题和不足,分别作履行职责情况报告。与会人员根据公司领导的述职述廉内容和2013年实际工作情况,进行了客观的民主测评,并以无记名投票方式提交了领导班子成员民主测评表。
福建公司风险管理部李少丹副主任阐述了述职述廉工作的重要性,希望广大员工以实事求是、公平公正的态度进行民主测评。她同时对今后工作提出四点要求:一要重视干部队伍建设,解决历史遗留问题;二要大力拓展市场,培养营销团队,实现有效益规模发展;三要加强风险管控意识,健全各项管理制度,防范企业风险;四要夯实基础,查找问题,做好审计自查整改工作。
陈炜总经理肯定了游剑钊、佘奇腾、杨东副总经理的辛勤付出和不懈努力,2013年,面对公司经营困境,三位领导恪尽职守,为公司的经营发展积极贡献人脉资源,在分管范围的工作上都取得了一定的成绩。同时,陈总从观念、机制、作风和能力等四个方面对公司所存在的问题进行详细分析,对公司新一年在绩效考核体系、运营管理体系、岗位薪酬体系和创新创业体系等方面的思路和举措做了进一步阐述和解读,在做好全面总结的基础上,陈总对2014年公司领导班子成员提出新的要求:一、在新的形势面前班子成员要团结一心,增强责任担当意识,打破分管局限,多提出有效建议,提高公司决策科学性;二、清晰经营思路,重点以市场为导向,关注存量市场,扩大增量市场,走出停滞不前的困境;三、要精细化管理,务实、高效落实各项制度,关注一线经营生产中所面临的困难和问题,及时为分支机构提供有效的帮助、支持和引导。
(工程公司)
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