为提升管理人员的工作水平和能力,提高企业运作效率,10月25日-26日,邮电物业公司在福州电信培训中心举办了综合管理能力提升培训班,聘请福州电信公司资深专家(内训师)讲授了管理者管理技能、公文写作、绩效管理等三个方面的内容。公司本部全体职能人员,各分公司负责综合、财务及人力等工作的主要人员共39人参加了培训。
物业公司陈向荣总经理到场作动员讲话并授课。陈总指出,目前物业公司管理人员的职业化水准偏弱、有待进一步提升,企业的做强做优、发展壮大,更需要进一步提高公司管理水平,提升个人和团队的学习、发展能力,他希望,大家通过培训,能有所收获,能学以致用,更好地为公司的发展服务。陈总给大家上了一堂题为《管理者管理技能提升》课程,围绕管理者的10项修炼,即“目标管理、有效沟通、提升执行力、团队建设、绩效管理、时间管理、冲动管理、交流技术管理、情境领导”等进行了阐述,并结合物业公司的实际,着重对“目标管理、有效沟通”作了详细讲解。
此次培训,福州电信公司高级资深秘书刘雅英结合多年公文处理工作的丰富经验,通过案例分析,有针对性的对公文格式、行文规则、公文起草、常用公文写作等内容进行了系统讲解,使大家明确了自身在公文处理方面的不足和改进提高的方向;福州电信人力资源部绩效管理专管陈新围绕着绩效管理的意义、定位、过程、核心、绩效管理误区及缺陷等五大内容作了讲解,使大家对绩效管理有了进一步的认识,为公司下一步全面实施绩效管理工作奠定了基础。
此次培训内容充实、针对性强,对进一步提升公司各级管理人员的管理能力和素质将起到积极作用。参训人员都受益匪浅,表示将在今后的工作中运用所学知识,使工作更具科学性、合理性和有效性,不断促进各项工作的有效开展。
(邮电物业公司)
扫一扫 关注微信公众号