按照中国通信服务福建公司党的群众路线教育实践活动部署,9月12日,福建公司陈志惠主席、财务部李光兰主任、人力资源部张波主任、综合管理部陈文裕副主任、党群部彭珍福副主任等一行7人到邮电物业公司调研。物业公司领导班子、各职能部门人员、部分管理处主任等参加了座谈会。
会上,福建公司陈志惠主席充分肯定了物业公司高度重视此次调研工作,准备充分,符合调研要求,同时,陈主席对物业公司需福建公司帮助解决的问题逐项进行了解答;他强调,服务工作始终没有终点、只有起点,物业公司要加强与兄弟企业的沟通与往来,不失时机进一步抓发展、带队伍、强管理。他要求:一是要加强物业公司本部建设,打造坚强本部。一方面,职能部门人员提升能力,加倍努力,相互配合,形成合力,有所作为,支撑全省分公司开展工作;直属分公司要发挥更大的作用;另一方面,要健全组织架构,加快组建市场部门的步伐,解决拓展业务问题;二是要加大地市分公司的管理力度。一方面,条线管理要非常清晰,要采取措施,把握核心,树立省物业公司的权威,建成紧密型的组织团队;另一方面,要严格管理、严格要求,特别要加强各分公司的干部管理;同时,物业地市分公司日常工作中要加强与属地主业领导的沟通协调。福建公司各部门主任也分别就物业公司需要帮助解决的问题从专业角度作了分析交流,提出了很好的意见和建议。
物业公司陈向荣总经理从1-8月份主要工作情况(包括切实关心关爱员工、配合调整物管单价、有效拓展电信外市场、扎实加强基础管理)、下一步七项关爱举措及需要帮助解决的问题等三个方面进行了汇报,并对福建公司长期以来的支持帮助表示衷心感谢,表示将继续加强管理、带好队伍、推进企业可持续发展。
(邮电物业公司)
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