福建邮科公司近期获得包括省未成年犯管教所及建阳、武夷山、永安四所监狱2200万的信息化建设合同,至此,“数字化监狱”已累计完成约5000万的业绩。
主要成功经验如下:
一是树立品牌,建立深厚的技术积累
邮科公司数字化监狱团队拥有强大的售前、设计、研发及实施团队以及自主知识产权,具有深厚的技术积累,在省内先后完成了7所监狱+1所监狱医院的信息化建设任务,在监狱信息化解决方案领域树立了品牌。
二是深入沟通,建立良好的客户关系
公司从管理层到基层上下同欲、整合各种有利资源,从前期设计到商务运作、项目实施、后期维护各个环节与客户长期保持良性沟通,深入挖掘客户需求,使良好的客户关系贯穿整个项目生命周期。
三是加强合作,打造成功的商业模式
据不完全统计,我国的监狱大约有近700多所,市场规模巨大,邮科数字化监狱团队以一系列灵活的代理模式,联合一切可以共赢的外部资源,在“客户放心、自己挣够”的前提下,打造共赢的商业模式,迅速占领目标市场。
下一步,邮科公司将以“立足福建,放眼全国”的市场拓展方针为指导,树立样板工程,复制推广到全国监狱信息化建设中,并进一步拓展看守所、劳教所、戒毒所、边防武警等更广阔的蓝海。
(福建公司 郑宏)
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